劉忠明

對基督徒領袖來說，品格的建立是否不用再多討論？若沒有甚麼屬靈質素，便不可能做領袖了。然而現實上，人並不是完美的，而且神也不一定要呼召完美的人來領導教會！我們是在更新而變化的漫長過程中體認到神的旨意，所以基督徒領袖仍須在每天的生活中磨鍊品格，讓領袖們真的以基督的心為心來領導教會。

因為事奉崗位不一樣，對領導者是有一些特別的品格要求。也許我們可以從「信望愛」這框架來檢視建立那些品格。

信，當然是指對神的信，不單是一種屬靈的質素，也可涵蓋對自己和對別人的信，以及別人對領袖的信任。大多令人垢病的領袖品格都是和辦事沒有誠信有關，例如不守信用，喜歡擺佈別人，玩弄權力，犧牲別人利益等，這可能是由於領袖心高氣傲、自視過高，出於貪婪自私等品格。也許我們都認為新造的人不應如此的，做領袖的更不應該，但人始終是人，有時候也不一定是故意的，而且不一定和性格及領導風格有關，只是沒有小心考慮如何以領袖身分來處事待人，有時候恐怕失去權力，以致失了誠信。當然有些是基於缺乏自信，但身處領導崗位，未能正確處理自卑心，便容易失了方寸，前後不一致，不知自己做甚麼，亦會產生對同工錯誤理解，不信任和不理會別人，慢慢形成失信的品格，令人煩厭。

望，是對將來的盼望，即是有一種對未來的憧憬，這便是所謂有異象的品格。若領袖未能對將來有一種看法，不能讓跟隨者看到他們對異象的委身，也看不出他們有某種信念，那麼便較難推動各項事工。所以做領袖的若本身缺乏有盼望的品格，便不容易去影響別人，也建立不了團隊，所以領袖應該有榜樣，從而感染別人也有相同的盼望。

愛，不外乎愛神愛人，當然人是包括自己和別人，作領導的不單是要擁有對別人好和辦事對的品格，也要有對自己好的品格。基督徒常常談及如何去愛別人，但較少去愛自己，愛自己並不是自憐，也不是自私，而是正確看自己，這由認識自己開始，才能明白如何愛自己，然後再去愛別人，因此自省、自我管理、自我醫治等各方面的品格發展都是健康領袖的品格。這些品格不一定是與生俱來的，對於某些領袖，是要發掘和培養的。而領袖對別人的愛，基本上是對同工有同理心，亦有僕人的心態，去發揮別人的長處，讓跟隨者可以善用恩賜，建立教會，這便是愛神又愛人的領袖品格。

信望愛，都是基本的基督徒質素，但套用這框架來看領袖的品格時，我們不難看到真實的領袖是建基於誠信，他們本身是值得別人信任，又能信任別人，願意支援別人成長，不單願意去認識和理解別人的需要，也明白和接納自己，又心存盼望，有異象，有堅持，這種始終如一的品格，正是我們的領袖所需要的。

這個品格塑造的過程一點也不容易，美好的品格不是靠個人的努力，而是聖靈的工作，然而罪是信徒要面對的現實，人在這過程中是要不斷克服己身，叫身服我，但卻不能自卑，要依靠神的恩典去操練，若有合適的師傅可以學習，則更完美。但重要的是我們要知道那些品格是有效領袖必要擁有的。

劉忠明

品格是甚麼？品格是一個比較廣泛和抽象的概念，不太容易確切地描述出來，但我們在與人交往和處事上可以看出一個人的品格來。簡單來說，品格不是等同一個人的性格，也不等同魅力氣質，也不單是一個人所擁有的品德和氣質特性，可以説成是這個人的基本素質，是一個人所活出來的生命表現，就是英文所說的being﹗這當然是和一個人的價值觀和信念等有關，若要表達出来，可見於這個人的性格、態度、情緒、脾氣性情和具體待人處事的行為上。

而基督徒的品格便可理解為：有基督內在的生命在日常生活中的整全表現，在聖經所描述的屬靈果子可以是具體地體現品格的一些指標。而基督徒領袖的品格又是甚麼呢？跟基督徒的品格有分別嗎？嚴格來說，所有信徒都應該是門徒，大家都應有門徒的品格，領導的亦然，但因為特別是在領導的崗位，對領袖某些品格的要求比一般信徒的可能多了一些。

在參考一些管理學的討論時，我們可以發現品格其實是可以多樣化的。例如有些人認為一個領袖的品格應該有一些核心特質，包括勇氣、關愛、自律、誠信、自信、樂觀、公義、智慧等等，並没有一個完全的清單！當然，同一種特質的意義在職場和在教會的處境中可能稍有不同，但大概要涵蓋的本質應是差不多，而有些特質可能跟聖經中的屬靈果子或八福中提及的質素有關，如仁愛、信實、溫柔、節制、清心、和饑渴慕義等，然而也不全是包括在屬靈果子和八福裡面。

可以肯定的是，品格會影響性格和隨後的行為，例如有學者指出領袖的品格可以在性格、價值觀和靈性上表達出來，繼而影響策略性的願景和行為表現，如道德倫理的判斷和決策。在基督徒領袖而言，有基督生命的品格能影響在教會事奉中的關係和果效，在同工、長執和會眾間都有重要影響。今天我們聽了不少投訴，都是有關教會領導人有不太好的品格，不是甚麼道德犯罪，而是在做事和與人關係上缺乏某種領導品格。

那麼基督徒領袖應有甚麼必要的品格？當然這些品格一定與生命和事奉有關，是超過一般屬靈的品格，例如自信和誠信，雖然一般信徒都應該有自信和誠信，但對領袖而言，缺乏或不足這類品格會對教會的運作，同工長執的關係，甚至牧養傳道都失效，不單不能成就異象，更可在社會上失見證！過去教會領導人物的失誤便往往是由於品格上的缺陷。

基督徒領袖品格的建立不是由零開始，他們應有門徒的基本特質，如屬靈果子和八福等，都耳熟能詳，不用特別討論。身在領導崗位時，要著重的多是和帶領的事奉有關的品格，即要建立自己和建立別人，所以每位領袖要留意如何建立一些特別需要的領導品格，才能在崗位上稱職。

林克華

基督徒Christians與教會Churches理應連於元首基督Christ，若能從這位領袖中的領袖(冠軍中的冠軍 Champion of champions)身上「C」相授授，定能叫我們領軍「CC」入扣，不至出「C」不利。祈願各位牧師、老師與導師能名「C」出高徒!

Calculating有謀算

工程項目代價最高的失誤是超支，所謂隨風(聖靈)擺柳式的事工計劃，不大可能有好結果。25歲才可單獨購買汽車保險(美國)是因那時人的「腦筍」才開始生埋，好以預計前路情況。摩西舉手領軍有亞倫和戶珥(還有大石)相伴，更少不了約書亞和刀。辦公桌上有計算機，心裡也要添置一部呢!

Calm冷靜沉著

面對困難、問題與挑戰是領袖每天的作業，是脾氣的測量計，小不忍則亂大謀，心慌意亂中的決定註定錯誤，步步高升的血壓有損身心，能經常保持體溫36.8度者遠離煩燥，所謂「清心的人有福了」! 每當想要拿起石頭，倒不如在地上寫字。快，看看茶水間有沒有涼茶!

Candid坦誠

華盛頓的斧頭與櫻桃樹(不是紅蘋果)之故事，奠定總統不二之選，公仔箱裡真人秀Reality Show遠不及現實鏡頭Candid Camera來得那麼真情流露。與其花時間和腦汁編織美麗謊言或言語偽術，又或費神挑選面譜示眾，回歸自然才最美。誠與信或真與善也是奉行「孖咇制」，成功有賴「誠」功，服眾之力同出一軌。最醜莫如：「你講大話，你呃人! 」

Catalytic催化性

扒龍舟的健兒需要好舵手穩定方向，更需要好鼓手，控制節奏之餘，振臂高呼夾雜擊鼓鳴聲更激發無窮鬥志。催化器能夠減低汽車廢氣，催化劑能夠加速(但也可減慢)化學作用。能發揮團隊中人的小宇宙極限，最符合經濟效益，尼希米只用52天建好城牆是古代記錄，英國名廚Jamie Oliver促成學校健康午餐開創新局面。作為小小麵酵，你今天想焙烘甚麼制成品？

Charming迷人力

華人魅力之最，莫如已逝世40多年的李小龍，中外爭相學習模仿熱潮從未減退，電視主持訪問是中國人或美國人，回答簡單一聲只做「人」。背景外貌非決定性，才能也要用得其所──亞伯拉罕有信心，摩西比眾人謙和，大衛合神心意，保羅持守異象；屬靈氣質百里香亦萬人迷，「有麝自然香，何必當風立」。

Considerate考慮週詳

一子錯，滿盤皆落索，進可攻及退可守，為運動或戰事等對亦之金科玉律，Plan A有Plan B雙保險(下雨天不能BBQ)。天時地利人和是辛苦經營回來，那能預訂更非巧合。所羅門聖殿有好計劃(大衛的)、好材料(加上好外交)、好工匠、好(多)工人，還有好心志好祈禱。最佳導演全程一眼關七，無論金像獎是否到手!

Courageous勇敢膽壯

清兵先聲奪人，胸前一個「勇」字先贏一丈；約書亞應許之地予取予攜全賴上主贈與四字真言。有勇無謀招損傷，有謀無勇功就必不成(其實未開始過)。過山車看似嚇人，惟有跳進車卡者才能享受刺激快感滿足。提摩太深知「膽怯的心」為大忌；與其畏首畏尾，不如憑信舉步踏足約但河，讓神蹟再現一次。

Credible可信賴

信用卡有信用額，供樓貸款要過壓力測試，讓領袖力命懸一線的素質是公信力。沒贏得認同的是可憐；沒法取得信任的是失敗，就算你是過半數當選。檢討得失，評論別人，先要自我審查，作為「衣領」與「衣袖」，自「為人儀則，為他人作表率」(模範)。尺寸不齊並裁剪不合自然衣不稱身，徒有好材料──真誠、貫徹、守信、承擔、重人⋯⋯換來一聲 “I Believe”(拉丁文Credible之意)足願矣!

全文完，人生作業未完，互勉諸君努力發掘你的C、D、E ⋯⋯

林克華

考試旺季，莘莘學子當然渴望科科獲取A級，相比之下，B級總是稍遜一籌，略有不及；可是，屬靈領袖如能囊括以下8B的風骨氣節，也必能大展鴻圖，事奉路上風馳電掣：

Beatitudes八福

• 講心heart、講靈spirit、講心態靈性，一生的果效是由「心」發出。要得主耶穌論及的八福就得面對自己、上帝及與別人的關係，別無他選。從得天國 (第一福) 到得天國 (第八福)，能全盤擁有者得天下，惟願大家福至心靈、福福益善。

Brainy動腦筋

• 人的腦袋是最複雜的，是訊息及行動收發的大本營，無論你是否四肢發達，頭腦也殊不簡單。傳說人一生只用它10% (其實沒科學跟據)，是否極度浪費? 誰會料到美國高中通訊錄 (Face Book) 會搖新一變成為短短十年間全球風行的另類通訊錄 (臉書Facebook)? 來! 建立自己的創新科技局，由上帝創造世界時的科技開始，在說話或行動前用用它。

Believable確信與可信

• 信仰重信心，帶領者的必殺技也是信心。永久信心榜榜首亞伯拉罕，憑著信去迎接與克服一浪又一浪的挑戰；奇妙的是跟隨者也會心心相印，就是信心影響信心。孫中山先生、英雄甘地、馬丁路得金牧師豈只是做夢者? 黑暗中也見曙光，懷著信念迎難而上。(「革命尚未成功，同志仍需努力」)

Boldness 勇敢/(魄力)

• 在重要的文字上我們會「加色」Bold，在領軍行文上的重要關頭，也要加加色，有心有謀有信也需有勇。醒目 (智能)手機smartphone之所以是今天口袋中不能或缺之物，是當年大膽地把電話與手帳PDA龍鳳配的成果，從妙想天開到天衣無縫。天國精兵應該遠勝地上清兵，「勇」字當頭! 衝!

Befitting 合適

• 一本通書不能睇到老，One size doesn’t fit all。領袖學只是提供裁剪成衣之道，如何建構稱身制成品還看裁縫師的心思與技巧，精準地量度是起點，偶一不慎也會差之毫釐，失之千里! 孫子兵法有云：「天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃」。請問有沒有評估與檢討表?

Bilateral雙向

• 最理想的局面是雙贏，真正的左右逢源並非看風駛利之流，能夠縮窄分歧，存異求同中闖出新天地。東日紅、西夕美、南轅北徹也可天地一沙；向好想、向壞想；古法泡制、舊瓶新酒或全新的你──領袖之路有如踩鋼線，平衡了才不失腳 (一個錢幣有兩面，除非是錯體)。

Befriending 友善

• 樹大招風，領袖未能服眾的同時更有四面樹敵的危機。化敵為友是上策，縱然不是敵人，多一個朋友也不錯。掘井人以撒寧忍辱，棄井以便成人之美，換來一口「利河伯」(寬闊之意) 之福。為自己為他人，在天國裡，國民幸福指數GHN與國民生產總值GNP之間，我選前者。

Benedictive 祝福力

• 只有祝福、沒有咒詛! 屬靈領袖的成功及滿足不外於他人蒙福蒙恩，事工的目的、過程與果效直接或間接與造福人群掛勾。主耶穌沒枕首的地方，卻使人睡得安甜，主耶穌沒有佳形美容，卻叫人喜樂無限 (相由心生)，主耶穌沒有山珍海味，卻讓人盡享天糧，主耶穌受釘痕鞭傷，卻教人裏外痊癒⋯⋯你今天又祝福了誰？祝福別人又祝福自己 (苦生毒、福生樂)!

林克華

常聽說，教會應避免追求世俗化的幾個指標去衡量成功與否，簡稱ABC (即Attendance會眾人數、Building教會建築物、Cash奉獻)。沒錯，屬靈的質素是教會健康成長的要素，但以上三個客觀元素也多少反映教會的現況──擁抱大使命的教會應該會帶來會眾人數的增長，事工發展也會帶來地方運用的考慮 (如近年很多教會採用的AWANA兒童事工需要一定的空間配套)，而成長成熟的信徒應該也會貫徹奉獻的教導。

小僕有感，以三篇ABC為題的拙文，跟大家分享與探討一些需要建立且追求的屬靈領袖質素：

Affectionate熱情
– 世上無難事，只怕有心人。不論事情大少，群眾多寡，一帆風順或困難重重，熱情投入的態度不單幫上一大把，也往往會感染身邊人 (主耶穌愛到有幾盡？──捨去性命了)。

Ambitious雄心
– 政治正確Political Correct的說法是異象? 但空有目光而缺乏雄心壯志，容易叫人裹足不前，不死鳥的精神是邁步向前的推動器 (提提你正走在領導者馬拉松42.195公里之路)。

Adventurous冒險
– 尊重傳統及從歷史中學習是不能忽略的，成功的模式多能延續，但配合時代與人民需要的變革更可能帶來突破性的驚喜，maybe it’s time to give it a CHANGE (small or big)。

Adaptive適應性
– 我們永遠不會處身於理想ideal 或完全掌控controlled 的環境與事物中，更遑論群眾是一樣米養百樣人。堅持原則中靈巧像蛇，理直氣壯中能屈能伸者 定不吃虧 (天冷便要穿大衣，明白嗎?)

Assimilative同化
– 資訊發達，意見繁多，可供選擇也不少，但綜合分析是過濾的步驟。最好的不是孤芳自賞(一意孤行)或借來的成功美夢，設身處地的去融會貫通才能度身訂造最適合Fit的一套 (經典聖詩《奇異恩典》加上現代新副歌及新編曲即成為另一首大家喜愛的經典) 。

Alert 警覺
– 作為360全方位僕人領袖，就要常常警醒，處於高度戒備狀態，能立時應對險阻，化危為機。同來自我檢查一下：是否耳聽八方，目中有人 (心中有神) 能否兵來將擋，水來土掩，魔鬼來就以主耶穌殺個它措手不及 (On-call不是醫生或消防員的專利，手機永不關掉!)

Affirmative肯定
– 領袖最大的資產asset是人，而人非草木，更絕不是機器；故一個讚賞，一份小禮，一個接納，一個信任、一個交託⋯⋯ 確會換來一心一意並肩同行的一群，百利而無一害的 (分享筆者一些招數：電郵/whatspp/小禮物致謝、事工會議中表揚、年終宴請團隊、新春派發幹事開工利是等，可能你已做得更多更好)!

Anointing (聖靈)恩膏
– 「非勢力，非財能，乃是靠上帝的靈方能成事」! 諸位兄姊，這實在是最難獲取，但也是最需要的A，不論你是否靈恩派的信徒，又或擁有多少才能知識與技巧，屬靈的事自有屬靈的法則。看看聖經，軟弱又問題多多的士師豈不也被上帝大大使用 (由上帝的靈臨在一刻而開始) 。對! 是時候又再次謙卑屈身跪下了。

(Tags: 林克華、品格建造、領導特質、屬靈領導)