劉忠明

對基督徒領袖來說，品格的建立是否不用再多討論？若沒有甚麼屬靈質素，便不可能做領袖了。然而現實上，人並不是完美的，而且神也不一定要呼召完美的人來領導教會！我們是在更新而變化的漫長過程中體認到神的旨意，所以基督徒領袖仍須在每天的生活中磨鍊品格，讓領袖們真的以基督的心為心來領導教會。

因為事奉崗位不一樣，對領導者是有一些特別的品格要求。也許我們可以從「信望愛」這框架來檢視建立那些品格。

信，當然是指對神的信，不單是一種屬靈的質素，也可涵蓋對自己和對別人的信，以及別人對領袖的信任。大多令人垢病的領袖品格都是和辦事沒有誠信有關，例如不守信用，喜歡擺佈別人，玩弄權力，犧牲別人利益等，這可能是由於領袖心高氣傲、自視過高，出於貪婪自私等品格。也許我們都認為新造的人不應如此的，做領袖的更不應該，但人始終是人，有時候也不一定是故意的，而且不一定和性格及領導風格有關，只是沒有小心考慮如何以領袖身分來處事待人，有時候恐怕失去權力，以致失了誠信。當然有些是基於缺乏自信，但身處領導崗位，未能正確處理自卑心，便容易失了方寸，前後不一致，不知自己做甚麼，亦會產生對同工錯誤理解，不信任和不理會別人，慢慢形成失信的品格，令人煩厭。

望，是對將來的盼望，即是有一種對未來的憧憬，這便是所謂有異象的品格。若領袖未能對將來有一種看法，不能讓跟隨者看到他們對異象的委身，也看不出他們有某種信念，那麼便較難推動各項事工。所以做領袖的若本身缺乏有盼望的品格，便不容易去影響別人，也建立不了團隊，所以領袖應該有榜樣，從而感染別人也有相同的盼望。

愛，不外乎愛神愛人，當然人是包括自己和別人，作領導的不單是要擁有對別人好和辦事對的品格，也要有對自己好的品格。基督徒常常談及如何去愛別人，但較少去愛自己，愛自己並不是自憐，也不是自私，而是正確看自己，這由認識自己開始，才能明白如何愛自己，然後再去愛別人，因此自省、自我管理、自我醫治等各方面的品格發展都是健康領袖的品格。這些品格不一定是與生俱來的，對於某些領袖，是要發掘和培養的。而領袖對別人的愛，基本上是對同工有同理心，亦有僕人的心態，去發揮別人的長處，讓跟隨者可以善用恩賜，建立教會，這便是愛神又愛人的領袖品格。

信望愛，都是基本的基督徒質素，但套用這框架來看領袖的品格時，我們不難看到真實的領袖是建基於誠信，他們本身是值得別人信任，又能信任別人，願意支援別人成長，不單願意去認識和理解別人的需要，也明白和接納自己，又心存盼望，有異象，有堅持，這種始終如一的品格，正是我們的領袖所需要的。

這個品格塑造的過程一點也不容易，美好的品格不是靠個人的努力，而是聖靈的工作，然而罪是信徒要面對的現實，人在這過程中是要不斷克服己身，叫身服我，但卻不能自卑，要依靠神的恩典去操練，若有合適的師傅可以學習，則更完美。但重要的是我們要知道那些品格是有效領袖必要擁有的。