屬靈領導力就是一種能影響別人，從未認識神到成為信徒，由信徒成為門徒，又由門徒到帶領團隊完成使命的特質。這特質需要在六個方面被培育：辨認呼召、品格建造、團隊領導、領導方略、持續得力及使命傳承。我們稱之為「領導六要」(The Six Leadership Essentials)。

辨認呼召
每個基督徒都蒙召成為門徒，要引導別人認識神及在真理中成長，都是神所揀選呼召而非自薦。因此成為門徒的起點，是認識神造我們的心意與目的，分辨神在我們生命中的獨特呼召。

品格建造
主耶穌培育門徒時著重個人靈命與品德，加上華人教會重視德行操守的行為見證，培育道德領袖是必然的選擇。因此，以聖經及基督教真理價值培育個人屬靈品質，是培育領袖的基本內容。

團隊領導
新約聖經中領袖一詞從來都是眾數，可見團隊是聖經的重要概念。今日不少教會出現精細分工而不能同工的現象，若要避免，就得從認識性格差異入手，從而建立各種不同特色的團隊。

領導方略
以基督教的價值理念，提供管理及領導技巧與策略的訓練，以致不為做好一個活動而破壞了關係。有效的技巧包括管理策略、異象與溝通技巧、教練及生命師傅的訓練課程等等。

持續得力
事奉者需要持續不斷發揮影響力，堅持事奉直到見主面，因此持續得力以免耗盡是必要的操練；避免出現耗盡的兩大特徵，就是崩潰和腐敗，要時刻保持跟神密切的關係，支取力量。

使命傳承
主耶穌頒布大使命，要我們傳福音、建立門徒，這使命要不斷實踐及傳承直到主再來。使命傳承包括兩個方向，縱向是及早預備接班人並把信仰傳給後代，橫向是預備更多同行者以壯大團隊。