◎劉忠明

教會長執終於有了決定，邀請我接任堂主任的崗位。感謝主給我機會在新崗位服侍，但我也不禁想，我願意擔負堂主任這個「重擔」嗎？

在現任堂主任帶領下，同工和會眾都很享受這屬靈的家，不但牧養到位，外展服侍和福音工作也不錯，所以堂會的情況甚好，為甚麼我還在猶豫呢？

我不是懷疑自己的能力，而是顧慮和同工的關係。離開神學院至今的十年裡，我都是在這堂會服侍，跟其他同工的關係都很好，還跟其中兩三位推心置腹，一同守望同行。若一旦成為他們的主管，這種關係便會改變，要執行督導、指正等領導工作。不嚴謹一點，會被人誤會為太鬆散；和他們太親近，又被視為搞內閣。我怕這種上司下屬關係會令我們關係緊張、扭曲原來的信任，若處理不當，更會影響事工的推展。

和現任堂主任的關係也是我要處理的問題。雖說是退休，但他明言會繼續留下聚會，會友自然會尊重他，喜歡由他來牧養，那麼，在會友中我的角色又是甚麼？雖然過去我和他的關係不錯，但不是事事看法一致，只是我較順服，不堅持己見。如今我將成為堂主任，希望能實踐自己的理念，例如現在經濟停滯、政治環境大轉，加上疫情，堂會實在須要改革才可建立信徒。我要徵詢現任堂主任的意見嗎？如果他不認同，我便很難行變革了！

        與長執，特別是跟執事會主席的關係又怎樣呢？他和堂主任合作多年，大家同聲同氣，而且我聽說在委任的過程中，他不是完全支持我，在他眼中我仍是個小伙子，只有服侍年青人的經驗，如何得到他的信任，及在堂會建立領導的角色？或許要先由我開始，主動和長執們定期見面分享、禱告，希望慢慢能建立互信的關係。

        總之，我最憂慮的是接任後如何處理各種人際關係。我想，若現任堂主任退休後不再出現，我的自由度會大些。又，我要組內閣嗎？有時候處理事情，要先跟一些成熟、可信任的人商討才有果效。耶穌不是也有三位圈內人（彼得、雅各和約翰）嗎？只要我沒有特別優待他們便是了！

      有時候我會想，若摩西早點交棒給約書亞，約書亞能否領導這群多疑的以色列民？另外聖經也不多記述他和迦勒的關係，是迦勒自己隱退，在最後分地時才出現，還是他一直和約書亞並肩作戰？舊約中這最重要的傳承例子並沒有給我答案。

        而在新約中，保羅與提摩太的關係很好，在保羅的書信中經常看到他指導、鼓勵提摩太。早期教會的特色好像是領袖會放手讓其他人帶領教會，最多是在重要關頭才會提醒，保羅如是，彼得也如是。我也希望現實能這樣，我可以用我的方法來帶領堂會，有需要時會有適時的提醒和鼓勵，而不是經常有人在背後指指點點。

        我可以安心接受邀請嗎？