呂慶雄

今日基督教圈子正鬧領袖荒，按教會更新運動今日發表的「2014香港教會普查」，當中113間堂會的堂主任將在未來三年退休，但其中的六成卻沒有任何接班計劃。除了堂主任或機構領袖外，還有教會事奉者的骨幹的領導傳承也是一個需要關注的現象。沒有計劃是一個問題，有計劃但找不到合適人選，或是合適的人選不願接班，都是做成這領袖斷層的問題。

今日在華人社會談領袖傳承，退位的是在60-70歲之間。若想給予接班人有足夠時間建立自己的團隊及事奉模式，最理想的接班年齡應是35-45歲之間，若需要成熟的接班人，年齡也應在50歲左右。如此看來，這批就是生於1960-80年代的，在西方是被稱為「X世代」的人。

借用這「X世代」稱呼某一代華人信徒群體嚴格上來說不太恰當，其定義及相關的研究圍繞的都是美國本土的社會狀況，我們沒有這方便的研究，借用，是因為剛好香港教會所缺的，就是這一代人。

按粗淺的觀察，這批人出生於六十年代，成長於香港經濟起飛的七、八十年代，不少在教會所辦的學校讀書，不少透過參加教會辦的社區中心接觸福音。教會在七、八十年代快速發展，按道理有不少的事奉機會。那些年，年年有佈道大會，季季有不同專題講座，每每都有千百人參加。加上不斷有植堂，新機構也因應需要如雨後春筍般出現。這幾年不少機構慶祝三十及四十周年，便是明證。按信仰成長的角度看，已奉獻全時間事奉的，應是教會堂主任的理想人選；沒有奉獻全時間事奉的，也許成了教會的執事堂委。

有趣的是，按「教新」的報告，25-44歲這年齡層在教會的比率並不低，接近三成。論接班，應有人選，人就在教會中，但他們為何坐著不動？

從香港社會大環境看，這X世代信主後努力上遊，從公屋到居屋再到私樓，是教會的中產一族。也許，步入中年，面對事業發展及家庭需要，已透不過氣，無力承擔更多。也許，早已步入事奉的，因為與上一代領袖在工作上無法協調，被邊緣化，不願承擔更多；也許，這一代人早早投入事奉，卻遇到重重挫敗而耗盡；也許，他們是撒在荊棘叢的種籽，被今生的思慮吸引，離開了教會，甚至信仰；也許，他們沒有委身鴻圖理想的大志，只願在自己的「小範圍」做個忠僕。

以上所述，還未有甚麼研究，不過都是我親身認識的X世代。要解決領導傳承的問題，或許我們需要認真研究X世代往哪裡去了。