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◎呂慶雄

疫情不斷擴大，我們的工作與生活模式都改變了。少了見面並不代表少了關心。近月雖忙，但也有機會了解不同地區的教會面對疫情的實況及處理方式。香港教會正好是社會的縮影，甚麼方式都有。

簡單歸納為以下五方面：

一、神學議題：網上崇拜是否真正的集體敬拜？網上聖餐能否做到聖徒相通？

二、牧養模式：沒有實體聚會如何有效牧養？網上小組能否取代見面的小組？疫情帶來撕裂後的復和？

三、教會發展：服侍社區的經驗也是傳福音的機會？疫情過後繼續線上與實體崇拜並存，是利是弊？

四、個人需要：無力面對持續的逆境怎麼辦？如何與同工及執事一起面對轉變？新的工作模式帶來新的壓力，如何自處？

五、其他擔心：看不見的會友，是疏懶了？還是去了其他教會的網上聚會？這會否加添了「顧客型」會友，習慣選擇自己喜歡的講員？

你可能覺得即使沒有疫情，平時都要面對以上部份的議題。是的，有些轉變總是迫在眉睫才進行。沒有危機意識，不留意時代巨輪的轉變，不及早預備及進行改革，最後便會被淘汰。不是神淘汰人，而是自己跟不上而被淘汰。

面對危機或一些不可預計結果的事件，領袖要做的事很多很多，但首要任務是整頓自己。不要以為「整頓」是壞事，其實「整頓」的原意是reorganize，重新組織自己。組織些甚麼？

危機之所以為危機，大多是因為過往沒有直接的經驗，若不好好處理，後果可以十分嚴重。危機就像一面鏡子，反映出領袖的信心大小、應付壓力的能力、自我形象的健康情況、願景溝通的能力、逆向思維及學習能力等等。在分析外在環境的同時，也須要停下來向內望。重新整頓自己，包括：看清使命方向、審視自己的強與弱、劃分清楚自己的責任，才能清楚在哪些方面需要其他人的智慧與經驗襄助。

由個人到教會的處境也是一面鏡子，可看到教會的屬靈光景。過去所推動的各種活動，成果就在逆境中呈現。沒有激烈的社會衝突，便看不到教會如何處理政教關係；若不是不能進行實體崇拜與小組聚會，便看不到弟兄姊妹屬靈關係的堅實。會友對教會的愛與投入，也可反映在此刻的奉獻數字上。

在風平浪靜的日子，不會經歷到要付代價的信仰。因此，不論是個人或教會，現在都是「整頓」的時候。