林榮樹

常謂教牧與領袖要重視家庭，特別是看重給子女的時間，你認同嗎？你當然說「阿們」，但實際上又如何呢？實際上由於難有量化的標準（多少時間才是標準），故觀念上認同是容易的，但實際執行起來，親子的時間就模糊與變得可有可無似的了。

以一些實際個案來描述，或許能說明得更加清楚。

個案一：一位姊妹是牧師的女兒，從小就去教會，也有經常事奉。一如不少牧師的女兒，她自小學習音樂，為教會擔任司琴。表面看來，她是名乖乖女，而且保持恆常事奉，是個典型美好的信徒，但可惜她在成長中沒有得到多少的指導，心靈內心與價值觀念皆是從電影電視而來，特別是感情方面。她後來與未信的男士交往，對信仰也有許多模糊之處，旁人以為牧師與師母必然會給她許多造就，但其實卻是空空如也。雖然如此，她現在成了傳道人，這真是主莫大的恩典。雖然父母的生命與事奉對她有一定的影響，但卻不太多。

個案二：孩子已十四歲讀中一，爸爸媽媽皆是傳道人牧師，他自小在教會「悶大」。父母在教會開會，他就自己玩耍，沉悶地等到父母開完會才回家。或許自小悶透了，故到中學已不能再忍而起來「抗議」。他爸爸說孩子會找各樣的藉口不上教會聚會，雖然這未必單是傳道人子女的問題，其他中學生可能也會如此，但教會領袖子女問題的嚴重程度可說是有過之而無不及。

個案三：小僕回顧也是差不多的情況。孩子成長之年也是堂會事工忙碌「搏殺」之日，我與孩子疏於相處。孩子的週末正是我與內子最忙之時，只得假手菲傭照顧，孩子在孤寂中成長。他小時不懂投訴，造成我倆更大的疏忽。雖然我嘗試發揮創意，週一在孩子學校附近的神學院教書，課餘馬上與孩子一起活動。平日晚上我急步趕回家去與他打球，但始終不能彌補質量的欠缺。後來孩子到外國讀大學，更是聚少離多。親子關係雖然未至完全無法補償，但始終時光不能倒流，我亦不能把一切缺失推到事工頭上。

故此，謹奉勸各位領袖，肩負着領袖的身份角色時，你自然會付出極多的時間與心力於工作，即使疏忽了親子時間也不覺得有什麼問題似的。我體會到孩子成長階段上的親子關係建基於少時的相處與經歷上，這經歷資料庫越正面越深厚就越豐富。構建這座親子建築物的建築材料是雙方的關係，究竟它是一座豐美的大樓還是一間破舊的小屋呢？

事奉是終身的，親子關係也是終身的，要全面地比較事物或許太複雜困難，至少單比較兩者的終身性，也許亦能傳遞到親子關係的重要性呢！或許我們應該看重教養子女的身份、使命或角色，因為聖經教導我們︰教養孩童當行的路到老不偏離（箴22:6），你們作父親的要……教養子女（弗6:4）。神似是賦與父母，特別是父親，教養子女的責任，這是其他機構（教會、社會、學校）不能代替的，讓我們不讓工作事奉埋沒了親職、親子時間和與孩子的關係。