這題目一點都不專業，似乎人人都知道關心下屬的重要性，其實不然。專業與否只是其次，甚麼能令我們的領導得力才是最重要的。在現實環境中，上司對同事的關心是極受忽視的，因為一般工作職場環境與文化，都把關懷看為不重要而忽略了，甚至在堂會中，也是如此。基督徒高舉愛，但在職場、堂會員工中，愛有多受重視呢？員工都忙於工作，故上司往往投入工作的角色與辦事方式，忽略了以人為本的重要。關心是超越一切的，有人的地方就需要它，特別是當員工面對個人或家庭困難時，關心便更顯重要。

我們很容易只是功能地或以角色扮演的心態關心下屬及同工，而不是出於愛，這是很普遍的毛病。任何地方任何處境下，愛總是首要的，因為主耶穌說這是最大及最重要的命令。作為牧者或上司，我們要活出神的命令，無論是得時不得時；無論是有心情或無心情時。有時我們認為關心人要從心而發，不應虛偽，故等到有感動才做，但其實有時正好相反，有動才有感，即我們先有關愛的行動，才會漸漸產生感動呢！天下父母關愛子女之心，大概都是這樣產生的。

小兒剛開始他的職場生涯，他覺得與上司同事相處並不容易，他很多時遭到上司與同事的不接納，所以我與內子都非常擔心，恐怕他會受傷，從而成為日後的陰影。我們常常問他情況怎樣，他有趣的回答：「只要有D君，我就不怕了。」 D君是他一位基督徒上司，許多時都會指點他、教導他、保護他。他感到有這位同事的關心與蔭庇，就可以應付得來了。由此可見關顧的重要，甚至比極關心掛心他的父母影響力還大呢！

在我牧會的日子，有一位同工常常生病，他常常滿懷歉意，咒詛自己的身體，苦惱非常。因我是堂主任，所以我對他的接納與鼓勵極其重要。我經常問候他，為他祈禱，常常告訴他不要掛心，又讓他明白我對他的支持，那讓我成了他的精神力量，支持他不灰心的繼續工作下去。從這個事例可以看到，上司對下屬的愛護與關顧，實在是非常重要的。若然我不聞不問，不常常表示接納，相信這位同工早已不能在職場生存，早已辭職離開工場了。

雖然效果不是我關心員工的動機，但他因我的關心而對我效忠與用心協助或服事，這都是他美好的回饋呢！

林榮樹